Poradenstvo

Poskytujeme poradenstvo 

• Poradenstvo v okruhu tém vzdelávania.
• Poradenstvo a organizácia podujatí v zmysle pravidiel diplomatického protokolu, spoločenskej etikety .

Koučing

Koučovaním sa zameriavame na zvyšovanie výkonnosti prostredníctvom rozvoja osobnosti. Touto nedirektívnou technikou podporujeme dosahovanie profesijných, ale i osobných cieľov. Uskutočňujeme to prostredníctvom koučovacích rozhovorov, pri ktorých je uplatňovaný  individuálny prístup, ktorý je „šitý na mieru“ každému klientovi. Rozsah i zameranie koučingu sú vždy konkrétne prispôsobené očakávaniam a potrebám klienta. Koučing je vhodný pre  manažérov na vyšších a stredných stupňoch firemnej hierarchie, ale môže byť cenným nástrojom rozvoja i pre ďalších zamestnancov.

Náš postup:

• pracujeme  na tom, aby si klient uvedomil, ktoré témy sú z hľadiska ďalšieho rozvoja jeho práce a vlastnej osoby dôležité
• rozoberáme témy, na ktorých si klient želá pracovať
• napomáhame hľadať riešenia pre situácie, ktoré sú pre klienta problematické, alebo sa potrebuje zorientovať v najefektívnejších postupoch
• podporujeme  autentické sebavyjadrenie klienta, rešpektujeme jeho osobnosť, zvyky a skúsenosti

Od klienta si tento prístup vyžaduje chuť meniť sa, pracovať na sebe, premýšľať nad  novými konceptmi správania sa, koncentráciu, energiu a výdrž. Klient by mal byť pripravený na spochybnenie jestvujúcich štruktúr myslenia a vzorov.

Tiež snaha presadiť potrebné zmeny, ale aj pripravenosť na prekonanie kríz pri riešení problémov. Toto sa nedeje jednoducho a ľahko, často to ide len pomaly a trvá to dlho. Je však potrebné tešiť sa na úspech.

Oblastí koučovania, ktorými sa zaoberáme:

• Definovanie priorít v práci i v živote
• Znižovanie škodlivého stresu
• Zvyšovanie výkonnosti
• Riadenie seba v čase
• Riešenie ťažkých a konfliktných situácií
• Vyjednávanie
• Sebaprezentácia  a prezentácia produktov
• Prezentačné zručnosti
• Sebamotivácia a motivácia podriadených
• Obtiažne rozhovory, rozhovory s podriadenými, dávanie negatívnej spätnej väzby
• Presvedčovanie klientov, nadriadených…
• Obchodné rozhovory
• Delegovanie
• Riadenie a vedenie ľudí ( techniky príkazu, zadávania nepríjemných úloh, motivačné techniky)
• Budovanie pracovného tímu, riešenie situácií v tíme s cieľom posilnenia  výkonu a pozitívnej atmosféry v tíme
• Zavádzanie zmien vo firme